Deine Rolle Wachstum ohne System ist Zufall mit besserer Erzählung. Wer wachsen will — an Mandanten und an Menschen —, braucht eine Maschine dahinter: saubere Pipelines, belastbare Zahlen, Abläufe, die nicht davon abhängen, ob jemand gerade daran denkt. Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand: Wir wachsen organisch und durch Zukäufe, konsolidieren einen fragmentierten Markt und integrieren jede neue Einheit in ein gemeinsames Setup. Wir bauen neue Standorte auf und stellen in erheblichem Umfang ein. Beide Bewegungen laufen über dieselbe Maschine, und diese Rolle verantwortet sie. Du hast dein Studium abgeschlossen, magst Daten und Systeme und willst nicht in einer Konzern-Analyseabteilung landen, in der deine Auswertung durch drei Ebenen geht, bevor jemand daraus etwas ableitet. Du willst sehen, dass deine Arbeit eine Entscheidung verändert. Bei Vogel findest du Strukturen, die tragen, und gleichzeitig eine Wachstums-Funktion, deren Unterbau erst entsteht. Kein Konzern-Korsett. Kein Aufbau-Versprechen ohne Boden. Du verantwortest von Beginn an unsere Wachstums-Systeme für Mandanten- und Kandidaten-Pipeline und berichtest an den Lead Talent Growth. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten auf die Manager-Stufe im Bereich Growth. Deine Verantwortung Pipeline-Architektur und Systeme Verantworte unsere Wachstums-Systeme — Ashby für die Kandidaten-Pipeline, unser Mandanten-System für die Akquise. Datenqualität, Struktur, Berechtigungen, Weiterentwicklung. Baue Ansprache-Strecken für beide Fronten: Sequenzen, Vorlagen, Erinnerungen, saubere Übergaben zwischen Beteiligten. Dein Maßstab: Die Pipeline muss laufen, wenn niemand daran denkt. Ein Ablauf, der von der Aufmerksamkeit einer einzelnen Person abhängt, ist nicht fertig gebaut. Auswertung, Reporting und Steuerung Verantworte das Wachstums-Reporting für Mandanten- und Kandidaten-Pipeline und mach daraus eine Steuerungsgrundlage, keine Zahlensammlung. Miss, was tatsächlich wirkt: Antwortquoten je Ansprache-Variante, Ergiebigkeit einzelner Kanäle, Dauer und Abbrüche im Prozess. Widersprich mit Daten, wenn eine verbreitete Annahme im Haus nicht trägt. Wir sind hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation — der Widerspruch gehört ausdrücklich dazu. Talent Operations und Automatisierung Verantworte den operativen Recruiting-Betrieb: Prozess-Sauberkeit, Terminlogistik, Rückmeldungen an Kandidaten, Übergaben an die Gesprächspartner. Automatisiere wiederkehrende Handgriffe in beiden Pipelines und entscheide begründet, wo sich der Aufwand lohnt. Sorge dafür, dass jeder Kandidat eine Rückmeldung bekommt. Wie wir mit Absagen umgehen, prägt unseren Ruf am Arbeitsmarkt stärker als jede Anzeige. Deine Perspektiven Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Du verantwortest das Wachstums-Reporting vollständig und es wird in der Steuerung tatsächlich benutzt. Du hast beide Pipelines auf einen Datenstand gebracht, dem die Beteiligten trauen. Du hast mindestens zwei Ansprache-Strecken produktiv gestellt und ihre Wirkung belegt. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Du hast mindestens drei manuelle Abläufe dauerhaft automatisiert und die zurückgewonnene Zeit belegt. Du hast die Durchlaufzeit in unserem Recruiting-Prozess messbar verkürzt, ohne die Qualität zu senken. Deine Auswertungen sind die Grundlage, auf der über den Einsatz von Wachstums-Ressourcen entschieden wird. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Du verantwortest die gesamte Wachstums-Systemlandschaft und entscheidest mit, welche Werkzeuge wir einsetzen. Du hast Berufseinsteiger und Praktikanten angeleitet und mindestens einen zu eigenständiger Arbeit gebracht. Du bist Kandidat für die nächste Manager-Position im Bereich Growth. Wohin sich die Stelle entwickelt: D

Growth Operations Berufseinstieg (m/w/d)

No apliques sin prepararte